Быстрее всего ИИ окупается в «офисе завода»: приём заявок, ввод документов в 1С, поиск по техдокументации и передача знаний опытных сотрудников. Это задачи на недели, без датчиков и замены оборудования.
Коротко
Больше всего ручной работы на заводе — вне цеха: в приёме заявок, перепечатке документов в 1С, поиске по документации и передаче знаний. Эти задачи ИИ закрывает без датчиков и замены оборудования, на тех данных, что уже есть у предприятия.
| Задача | Как обычно | Что делает ИИ |
|---|---|---|
| Звонки и заявки | Ночью, в выходные и в пиковые часы менеджеры не успевают ответить, заявки теряются | Голосовой бот принимает звонок круглосуточно, понимает заявку и создаёт её в 1С или CRM |
| Документы из почты | Менеджер перепечатывает в 1С заявки из писем, счета и спецификации | ИИ-агент читает письмо или скан и готовит документ в 1С, сотрудник подтверждает |
| Поиск по документации | Технолог ищет нужный пункт ГОСТа, ТУ или паспорта станка в папках и архиве | Ассистент находит ответ в документах завода за секунды и даёт ссылку на источник |
| КП и статусы заказов | Менеджер вручную собирает цены, остатки и сроки по 1С | Агент считает КП по прайсу и остаткам, отвечает клиенту о статусе заказа |
| Планирование производства | Планировщик вручную держит в голове загрузку линий, остатки, сроки годности и сезонность | Система строит план и расписание с учётом ограничений, заранее показывает дефициты и риск неликвида; план утверждает специалист |
| Знания опытных сотрудников | Ответы на сложные вопросы знают 2–3 человека, новичков учат «с рук» | База знаний из регламентов и интервью с экспертами, бот-наставник для новых сотрудников |
| Найм рабочих и инженеров | HR вручную разбирает сотни откликов | Legat HR оценивает резюме по требованиям вакансии и готовит вопросы к собеседованию |
| Поручения в рабочих чатах | Договорённости теряются в переписке, сроки срываются | ИИ-агент создаёт задачи из переписки, назначает ответственных и напоминает о сроках |
Do Digital внедряет ИИ в коммерческую, инженерную и кадровую работу завода. Каждое направление запускается пилотом на одном процессе и встраивается в 1С и привычные каналы — телефон, почту, Telegram.
Бот отвечает на звонки дилеров и клиентов, уточняет позиции и объёмы и создаёт заявку в 1С. Распознавание речи работает на сервере предприятия, записи разговоров не уходят за периметр.
Агент разбирает письма, сканы и заявки в свободной форме и готовит документы в 1С: заявку, счёт, спецификацию. Считает КП по прайсу и остаткам. Сотрудник проверяет и подтверждает.
Технолог или ремонтник задаёт вопрос обычным языком и получает ответ по ГОСТам, ТУ, чертежам, паспортам оборудования и регламентам завода — со ссылкой на документ и пункт. Как это устроено — на странице о RAG-системе по документам компании.
Регламенты и опыт главного технолога, мастеров и наладчиков собираются в базу знаний. Новый сотрудник получает ответы у бота-наставника и быстрее выходит на смену.
Legat HR принимает резюме в Telegram, оценивает кандидата по требованиям вакансии за 30 секунд и готовит вопросы к собеседованию.
Система строит план на месяцы вперёд и расписание внутри суток с учётом линий, переналадок, сроков годности, сырья и склада. Показывает дефициты и сценарии «что если», а утверждённый план возвращает в 1С.
Решения можно развернуть в закрытом контуре: модели работают на серверах предприятия или подключаются через корпоративный API без хранения запросов, персональные данные обезличиваются до отправки в модель. Подробнее — в разделе о безопасности.
Компьютерное зрение на конвейере, предиктивное обслуживание по датчикам и АСУ ТП мы не разрабатываем: для этих задач нужны профильные команды с оборудованием. Результаты таких систем мы можем связать с 1С и ИИ-ассистентами.
ИИ-ассистент по документации работает по схеме RAG: перед ответом он находит в базе завода подходящие фрагменты документов и формулирует ответ только по ним. Поэтому ответ можно проверить по ссылке на источник.
Загружаем в базу ГОСТы, ТУ, техкарты, паспорта оборудования, регламенты и инструкции. Каждый документ получает права доступа, как в исходной системе.
Технолог пишет в Telegram, корпоративный чат или окно в 1С обычным языком: «Какой допуск по толщине стенки для изделия по ТУ…?»
Система находит в базе 3–5 подходящих фрагментов из документов, которые этот сотрудник имеет право видеть.
Модель формулирует ответ только по найденным фрагментам и указывает документ и пункт. Если ответа в базе нет, ассистент так и отвечает.
Проекты Do Digital закрывают те же задачи, что стоят перед заводом: приём звонков с записью в 1С, планирование производства, ИИ-агент для рабочих чатов, скрининг кандидатов.
| Проект Do Digital | Что сделали | Результат |
|---|---|---|
| ООО «МП ИНТЕПРО» | ИИ-агент для рабочего Telegram-чата: создаёт задачи из переписки, назначает исполнителей, следит за сроками, ищет по истории чатов | Договорённости из переписки становятся задачами с ответственным и сроком |
| Legat HR собственный продукт | Скрининг резюме в Telegram: рейтинг соответствия вакансии, вопросы к собеседованию | 30 секунд на резюме вместо 15 минут — по данным Do Digital |
| ЖБИ-2, Калининград | Сайт завода железобетонных изделий и товарного бетона — zhbi2.ru | Опыт работы с производственным клиентом и его продажами |
Ещё проекты — в кейсах внедрения ИИ.
Это проекты других компаний — не клиентов Do Digital. Данные из открытых источников, ссылки — в списке источников внизу страницы.
| Компания | Что внедрили | Результат по открытым данным |
|---|---|---|
| Росатом | ИИ-помощник «Атом.Зая» в 1С ERP «Цифровой Росатом» | Очередь обращений в поддержку −35%, ответ за 25–30 секунд (Гринатом, 2026) |
| Кнауф | RAG-ассистент по техлистам и чертежам | Точность ответов 89% на первых тестах, 2 недели до запуска — по данным разработчика решения |
| ТяжМаш | ИИ-поиск по технической документации | 18 000 документов в одном поиске, точность ответов 80% — по данным разработчика решения |
| Норникель | Отраслевая языковая модель для проектирования | Подготовка проектной документации — 3 недели вместо 20 (2026) |
Общее у этих проектов: ассистенты по документации и поддержке сотрудников запускаются за недели и дают измеримый эффект без замены оборудования. Те же задачи мы решаем для средних и небольших заводов.
Да, если на заводе есть повторяющаяся задача с понятной метрикой: число принятых заявок, часы на ввод документов, время поиска в документации. Своя команда по ИИ для этого не нужна.
«Первое возражение, которое я обычно слышу от производственников: “У нас производство сложное — ИИ здесь не разберётся”. Я отвечаю: нам и не нужно сразу внедрять ИИ во всё производство. Мы начинаем с конкретной проблемы — простои, брак, планирование, контроль качества, поиск информации в технической документации — считаем её стоимость для бизнеса и только потом подбираем технологию. Если ИИ не даёт измеримого эффекта, мы его просто не внедряем».
— Максим Орлов, основатель Do DigitalКомпании до 100 сотрудников используют ИИ в четыре раза реже крупных: 4,3% против 17% (ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, 2026). Главные причины — затраты, качество данных и нехватка специалистов. Пилот на одном процессе снимает эти барьеры: завод платит за один процесс с измеримым результатом.
Небольшому предприятию обычно хватает двух вещей: доступа к 1С и документов, которые уже есть. Сервер с видеокартой нужен только для модели в закрытом контуре; для задач без персональных данных и коммерческой тайны подходит российский облачный API.
Для заводских данных мы строим закрытый ИИ-контур: модель на серверах предприятия или корпоративный API без хранения запросов, обезличивание персональных данных до отправки в модель и доступ к документам по правам сотрудника.
Коммерческая тайна держится на мерах её охраны (98-ФЗ), а за утечку персональных данных юрлицо платит от 3 до 15 млн ₽, за повторную — до 3% выручки, не более 500 млн ₽ (ст. 13.11 КоАП). С 1 сентября 2026 года действует закон о поддержке развития технологий ИИ (243-ФЗ); работу с персональными данными по-прежнему регулирует 152-ФЗ.
Как устроен защищённый контур, разобрали на странице о безопасном внедрении ИИ и 152-ФЗ.
Раздел носит справочный характер. Правовой режим обработки данных на предприятии согласуйте с юристом — мы строим технический контур с учётом его требований.
Аудит стоит от 180 000 ₽ и занимает 1–2 недели, пилот на одном процессе — от 350 000 ₽ за 4 недели, полное внедрение с интеграциями — от 500 000 ₽.
| Этап | Что получаете | Срок | Цена (ориентир) |
|---|---|---|---|
| 1. Аудит | Карта процессов, где ИИ даст эффект; исходные показатели «до»; выбор пилота и метрики успеха | 1–2 недели | от 180 000 ₽ |
| 2. Пилот | Рабочее решение на одном процессе с замером результата | 4 недели | от 350 000 ₽ |
| 3. Внедрение | Интеграция с 1С и другими системами, масштабирование на отделы, обучение сотрудников | по проекту | от 500 000 ₽ |
| 4. Поддержка | Мониторинг, обновления, доработки и обновление базы знаний по SLA | по договору | по договору |
Точную стоимость называем после аудита: она зависит от числа процессов, интеграций и требований к закрытому контуру. Цены указаны как ориентир и не являются публичной офертой. Другие услуги — на странице услуг и цен.
Чаще всего проекты ИИ останавливаются на пилоте из-за трёх причин: у проекта нет измеримой цели, данные устарели или разрознены, а у процесса нет владельца на стороне завода.
| Риск | Как проявляется | Как закрываем |
|---|---|---|
| Нет измеримой цели | Пилот «понравился», но эффект в деньгах посчитать нельзя | На аудите фиксируем показатели «до» и метрику успеха пилота |
| Устаревшие документы | Ассистент уверенно отвечает по отменённой редакции ТУ | Назначаем на заводе ответственного за актуальность базы, старые редакции помечаем |
| Нет владельца процесса | Решение работает, но им никто не пользуется | Пилот запускаем вместе с руководителем процесса и его командой |
| Сопротивление сотрудников | Мастера и технологи видят в ИИ угрозу | ИИ готовит черновик, решение остаётся за человеком; обучаем на реальных задачах |
По исследованию MIT NANDA (2025), 95% организаций не получают измеримого эффекта от генеративного ИИ. При этом решения внешних специализированных подрядчиков доходят до внедрения примерно вдвое чаще, чем собственные разработки компаний.
Аудит — от 180 000 ₽ за 1–2 недели, пилот на одном процессе — от 350 000 ₽ за 4 недели, полное внедрение с интеграциями — от 500 000 ₽. Точная стоимость зависит от числа процессов, интеграций с 1С и требований к закрытому контуру, её называем после аудита.
С аудита одного-двух процессов, где теряется больше всего времени: приём заявок, ввод документов в 1С, поиск по документации. На аудите фиксируем исходные показатели, чтобы после пилота посчитать эффект в цифрах.
Да, если есть повторяющаяся задача с понятной метрикой. Компании до 100 сотрудников используют ИИ в четыре раза реже крупных — чаще всего из-за затрат и нехватки специалистов. Небольшому заводу не нужна своя команда по ИИ: пилот на одном процессе запускается за 4 недели силами подрядчика.
Да. Открытые модели, например Qwen и DeepSeek, разворачиваются на серверах предприятия, и данные не покидают его периметр. Для этого нужен сервер с видеокартой, его конфигурацию подбираем на аудите под объём задач.
Риск снижается архитектурой: модель работает в закрытом контуре или через корпоративный API без хранения запросов, персональные данные обезличиваются до отправки в модель, а доступ к документам выдаётся по правам сотрудника. Правовой режим обработки данных согласуется с юристом предприятия.
Да. ИИ-решения интегрируются с 1С, включая доработанные конфигурации: создают заявки и документы, берут остатки, цены и статусы заказов. Способ подключения определяем на аудите.
Может, поэтому ассистент отвечает только по документам предприятия, показывает ссылку на источник, а если ответа в базе нет — так и говорит. Главный риск — устаревшие документы в базе, поэтому за её актуальность отвечает назначенный сотрудник завода. Решения по техпроцессам принимает человек.
Да, если ограничения производства описаны явно: загрузка линий, переналадки и мойки, сроки годности, сырьё и склад. Система предлагает план, заранее показывает дефициты и риск неликвида, а утверждает план специалист. Сейчас мы готовим такую систему для производителя мороженого с 8 линиями, начиная с пилота на 3 линиях.
Do Digital. После запуска работаем по договору поддержки с SLA: мониторинг, обновления, доработки и обновление базы знаний. Сотрудники завода работают в привычных каналах — телефоне, Telegram или 1С.
Пока обсуждается. В сентябре 2026 года министерства предварительно согласовали компенсацию разработчикам российского ИИ скидок для малого и среднего бизнеса — до 200 000 ₽ в год на клиента. Механизм не утверждён, поэтому в расчёт проекта его не закладываем.
За 30 минут бесплатно найдём 1–2 процесса, где ИИ даст эффект быстрее всего, и прикинем пилот с понятной метрикой.
Материал носит информационный характер и не является юридической консультацией. Данные о проектах Do Digital — по нашим проектам, независимого аудита нет. Do Digital выполняет техническую разработку и внедрение; ответственность за обработку персональных данных несёт оператор персональных данных — компания-заказчик.